Laloux Reinventing Organizations

Das Laloux-Modell beschreibt die Entwicklung von Organisationen anhand verschiedener Stufen, die jeweils durch bestimmte Werte, Führungsstile und Strukturen geprägt sind. In seinem Buch Reinventing Organizations erklärt Frédéric Laloux, wie Unternehmen auf der höchsten Stufe, der „Teal“-Stufe, durch Selbstorganisation, Ganzheit und einen evolutionären Zweck agieren. Diese Unternehmen verzichten auf starre Hierarchien und fördern Eigenverantwortung und sinnstiftende Arbeit. Das Ziel ist es, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der sich Mitarbeiter als ganze Menschen einbringen und das Unternehmen sich dynamisch entwickelt.

Unser Buchtipp: Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit von Frédéric Laloux